NICOLE PUNKT SPRZEDAŻY
Głos partnerów
Wywiad przeprowadzony dnia 10.10.2003 z Franchisingobiorcą, Panią Martyną Sankowską, która wspólnie z Panią Katarzyną Barańską, prowadzi dziewięć punktów sprzedaży wód toaletowych NICOLE®
1. Jak długo jest Pani biorcą licencji na franchising wód toaletowych NICOLE®? Współpracę podjęłam w lipcu 2002r. Wtedy otworzyłam swój pierwszy punkt sprzedaży w Skierniewicach, w hipermarkecie CHAMPION. Od tego czasu powstało kolejnych 8 stoisk w Warszawie. Wszystkie z pełną paletą zapachową.
2. Dlaczego wybrała Pani współpracę na zasadach franchisingu z pełną paletą? Chociaż, franchising jest stosunkowo nową formą podjęcia wyzwania, jakim jest uruchomienie własnego biznesu, to okazuje się, że wyjątkową skuteczną. Franczyza pozwala zmniejszyć ryzyko związane z rozpoczęciem działalności. Działając w sieci posługujemy się wypróbowanymi metodami na przetrwanie na konkurencyjnym rynku. Ponieważ tworzymy sieć, daje to pojedynczemu biorcy kapitał zaufania, co do dawcy licencji. Jeśli ktoś już przystąpił do sieci i działa w niej z powodzeniem, to jest to sygnał dla mnie, że ja też tak mogę.
3. Dlaczego branża kosmetyczna, sprzedaż wód toaletowych? Ponieważ sama jestem kobietą i używam perfum. Każda z nas wie jak ważny jest zapach. Zadbana kobieta to nie tylko perfekcyjny strój i makijaż, ale również starannie dobrany, miły dla zmysłu powonienia, zapach. Polki lubią być "ubrane w zapach" lubią "ubierać" swoich mężczyzn. Moda na perfumy utrzymuje się nieprzerwanie od setek lat.
4. Czy NICOLE® może zainteresować na pełnym kosmetycznych nowinek rynku? W punktach sprzedaży wód toaletowych NICOLE® proponuje się unikalną kolekcję zapachów. Oferta obejmuje ponad 100 różnych zapachów (2/3 dla kobiet oraz 1/3 dla mężczyzn) jest, więc niewątpliwie, w czym wybierać. Oprócz niewątpliwego atutu, jakim jest sposób dystrybucji wód tzw. rozlewnia, dająca możliwość zakupu właściwie dowolnej ilości zapachu, w dowolnym opakowaniu, system oferuje gratisową demonstrację za pomocą testerów. Testowanie próbkami jest niezbędne do właściwego wyboru. W naszych punktach klienci mają możliwość nieograniczonego testowania, zupełnie gratisowo, bez przymusu zakupu. Wiedza na temat upodobań zapachowych zwiększa szanse na sukces, my oferujemy dostęp do tej wiedzy zupełnie bezpłatnie. W końcu wybrany zapach będzie nam towarzyszył przez wiele tygodni.
5. Co otrzymuje Pani jako Franchisingobiorca? Przede wszystkim, biorca licencji z pełną paletą zapachową NICOLE®, ma zagwarantowane w umowie najkorzystniejsze warunki współpracy, najniższe ceny hurtowe na wody i opakowanie i najwyższy narzut, sięgający do 175%. Mam korzystne warunki płatności. Upusty przy nowo otwieranych punktach. Korzystam z marki NICOLE® i z wizerunku firmy. Centrala wspomaga mnie w działaniach promocyjnych.
6. Jak kształtuje się sprzedaż? Mamy bardzo wielu stałych klientów, którzy wykorzystują modę na ekologię przychodzą napełniać buteleczki ulubionym zapachem. Nie ukrywajmy, że ten sposób sprzedaży to nie tylko trend bliski środowisku, idei recyklingu, ale także oszczędność dla portfela. Nie mam określonej grupy wiekowej, do której produkt jest skierowany. Jest to raczej chęć spróbowania czegoś nowego, bycia "trendy", przetestowania na własnej skórze zapachu, którego możemy kupić zaledwie kilka mililitrów. Natomiast finansowy segment rynku to ludzie, których stać właśnie na taką kategorię produktów, które za rozsądne pieniądze proponują doskonałą jakość. Nikt przychodząc do nas nie mówi, że tu jest tanio, mówi, że na to może sobie pozwolić.
7. Jaka jest rentowność przedsięwzięcia? Trzeba powiedzieć, że inwestycja zwraca się dość szybko. Zyski z pierwszych 3-ch miesięcy niewątpliwie trzeba przeznaczyć na dotowarowanie punktu. Po uzyskaniu płynności, także handlowej można mówić o zwrocie kosztu inwestycji, czyli po okresie ok. 6 miesięcy.
8. Co jest niezbędne do uruchomienia biznesu? (punktu sprzedaży) Niezbędne jest zarejestrowanie działalności gospodarczej lub spółki z o.o. ze względu na rozliczenia. Oczywiście pieniądze na sfinansowanie przedsięwzięcia. Część idzie na wynajem powierzchni, zakup niezbędnego minimum handlowego, pensje dla pracowników etc. Jednorazowym kosztem jest inwestycja w sprzęt, czyli w stoisko i jego wyposażenie (szafa, słupki, lada, dozowniki).
9. Czy ten rodzaj sprzedaży jest już rozpoznawalny i czy zyskał już uznanie klientów? Tak, cieszymy się zaufaniem naszych klientów. Charakterystyczny sposób sprzedaży jest niewątpliwym atutem. W sieci działa już ponad 80 punktów sprzedaży. Każdego miesiąca pojawiają się nowe. To działa w dwie strony, powstają nowe, ponieważ już funkcjonujące zdobyły aprobatę i są rentowne. Jednocześnie, budzą zaufanie, bo jest ich coraz więcej. Ponieważ jest popyt, jest też podaż. Klienci szybko przyzwyczajają się do tego produktu z powodu jakości i ceny.
10. Kilka rad dla osób zainteresowanych przystąpieniem do sieci? Przede wszystkim właściwy wybór lokalizacji. Trafnie wybrane miejsce, w którym jest duży przepływ ludzi (potencjalnych klientów) - to jeden z ważniejszych czynników decydujących o sukcesie. Personel pracujący, zaufany, stosujący się do wymagań i wskazówek firmy macierzystej. Stała kontrola sprzedaży, nadzorowanie pracy, zachowanie standardów sieci.
Głos partnerów
Wywiad przeprowadzony dnia 10.10.2003 z Franchisingobiorcą, Panią Martyną Sankowską, która wspólnie z Panią Katarzyną Barańską, prowadzi dziewięć punktów sprzedaży wód toaletowych NICOLE®
1. Jak długo jest Pani biorcą licencji na franchising wód toaletowych NICOLE®? Współpracę podjęłam w lipcu 2002r. Wtedy otworzyłam swój pierwszy punkt sprzedaży w Skierniewicach, w hipermarkecie CHAMPION. Od tego czasu powstało kolejnych 8 stoisk w Warszawie. Wszystkie z pełną paletą zapachową.
2. Dlaczego wybrała Pani współpracę na zasadach franchisingu z pełną paletą? Chociaż, franchising jest stosunkowo nową formą podjęcia wyzwania, jakim jest uruchomienie własnego biznesu, to okazuje się, że wyjątkową skuteczną. Franczyza pozwala zmniejszyć ryzyko związane z rozpoczęciem działalności. Działając w sieci posługujemy się wypróbowanymi metodami na przetrwanie na konkurencyjnym rynku. Ponieważ tworzymy sieć, daje to pojedynczemu biorcy kapitał zaufania, co do dawcy licencji. Jeśli ktoś już przystąpił do sieci i działa w niej z powodzeniem, to jest to sygnał dla mnie, że ja też tak mogę.
3. Dlaczego branża kosmetyczna, sprzedaż wód toaletowych? Ponieważ sama jestem kobietą i używam perfum. Każda z nas wie jak ważny jest zapach. Zadbana kobieta to nie tylko perfekcyjny strój i makijaż, ale również starannie dobrany, miły dla zmysłu powonienia, zapach. Polki lubią być "ubrane w zapach" lubią "ubierać" swoich mężczyzn. Moda na perfumy utrzymuje się nieprzerwanie od setek lat.
4. Czy NICOLE® może zainteresować na pełnym kosmetycznych nowinek rynku? W punktach sprzedaży wód toaletowych NICOLE® proponuje się unikalną kolekcję zapachów. Oferta obejmuje ponad 100 różnych zapachów (2/3 dla kobiet oraz 1/3 dla mężczyzn) jest, więc niewątpliwie, w czym wybierać. Oprócz niewątpliwego atutu, jakim jest sposób dystrybucji wód tzw. rozlewnia, dająca możliwość zakupu właściwie dowolnej ilości zapachu, w dowolnym opakowaniu, system oferuje gratisową demonstrację za pomocą testerów. Testowanie próbkami jest niezbędne do właściwego wyboru. W naszych punktach klienci mają możliwość nieograniczonego testowania, zupełnie gratisowo, bez przymusu zakupu. Wiedza na temat upodobań zapachowych zwiększa szanse na sukces, my oferujemy dostęp do tej wiedzy zupełnie bezpłatnie. W końcu wybrany zapach będzie nam towarzyszył przez wiele tygodni.
5. Co otrzymuje Pani jako Franchisingobiorca? Przede wszystkim, biorca licencji z pełną paletą zapachową NICOLE®, ma zagwarantowane w umowie najkorzystniejsze warunki współpracy, najniższe ceny hurtowe na wody i opakowanie i najwyższy narzut, sięgający do 175%. Mam korzystne warunki płatności. Upusty przy nowo otwieranych punktach. Korzystam z marki NICOLE® i z wizerunku firmy. Centrala wspomaga mnie w działaniach promocyjnych.
6. Jak kształtuje się sprzedaż? Mamy bardzo wielu stałych klientów, którzy wykorzystują modę na ekologię przychodzą napełniać buteleczki ulubionym zapachem. Nie ukrywajmy, że ten sposób sprzedaży to nie tylko trend bliski środowisku, idei recyklingu, ale także oszczędność dla portfela. Nie mam określonej grupy wiekowej, do której produkt jest skierowany. Jest to raczej chęć spróbowania czegoś nowego, bycia "trendy", przetestowania na własnej skórze zapachu, którego możemy kupić zaledwie kilka mililitrów. Natomiast finansowy segment rynku to ludzie, których stać właśnie na taką kategorię produktów, które za rozsądne pieniądze proponują doskonałą jakość. Nikt przychodząc do nas nie mówi, że tu jest tanio, mówi, że na to może sobie pozwolić.
7. Jaka jest rentowność przedsięwzięcia? Trzeba powiedzieć, że inwestycja zwraca się dość szybko. Zyski z pierwszych 3-ch miesięcy niewątpliwie trzeba przeznaczyć na dotowarowanie punktu. Po uzyskaniu płynności, także handlowej można mówić o zwrocie kosztu inwestycji, czyli po okresie ok. 6 miesięcy.
8. Co jest niezbędne do uruchomienia biznesu? (punktu sprzedaży) Niezbędne jest zarejestrowanie działalności gospodarczej lub spółki z o.o. ze względu na rozliczenia. Oczywiście pieniądze na sfinansowanie przedsięwzięcia. Część idzie na wynajem powierzchni, zakup niezbędnego minimum handlowego, pensje dla pracowników etc. Jednorazowym kosztem jest inwestycja w sprzęt, czyli w stoisko i jego wyposażenie (szafa, słupki, lada, dozowniki).
9. Czy ten rodzaj sprzedaży jest już rozpoznawalny i czy zyskał już uznanie klientów? Tak, cieszymy się zaufaniem naszych klientów. Charakterystyczny sposób sprzedaży jest niewątpliwym atutem. W sieci działa już ponad 80 punktów sprzedaży. Każdego miesiąca pojawiają się nowe. To działa w dwie strony, powstają nowe, ponieważ już funkcjonujące zdobyły aprobatę i są rentowne. Jednocześnie, budzą zaufanie, bo jest ich coraz więcej. Ponieważ jest popyt, jest też podaż. Klienci szybko przyzwyczajają się do tego produktu z powodu jakości i ceny.
10. Kilka rad dla osób zainteresowanych przystąpieniem do sieci? Przede wszystkim właściwy wybór lokalizacji. Trafnie wybrane miejsce, w którym jest duży przepływ ludzi (potencjalnych klientów) - to jeden z ważniejszych czynników decydujących o sukcesie. Personel pracujący, zaufany, stosujący się do wymagań i wskazówek firmy macierzystej. Stała kontrola sprzedaży, nadzorowanie pracy, zachowanie standardów sieci.
Pracuj sam dla siebie
Pełna paleta
Połowa palety
Galeria
Nicole w prasie
Sieć sklepów
Głos partnerów
